El Grupo Lufthansa planea una reestructuración que reducirá la autonomía de sus aerolíneas de red —SWISS, Austrian Airlines, Brussels Airlines e ITA Airways— para concentrar las decisiones estratégicas en la sede corporativa de Colonia.
Según informa Airline News, un memorando interno filtrado a Handelsblatt revela que la compañía prepara cambios para inicios de 2026, con el objetivo de reducir costos y mejorar la satisfacción de los pasajeros. Hasta ahora, estas aerolíneas operaban con relativa independencia, especialmente en la planificación de rutas y horarios.
El plan contempla que la gestión de las aerolíneas se limite a los productos a bordo, mientras que el grupo centralizará funciones clave como planificación de red, ventas, programas de lealtad, hubs, tecnología, personal y finanzas. Los directores ejecutivos de cada aerolínea perderán gran parte de sus atribuciones actuales.
Lufthansa busca emular el modelo de Air France-KLM e IAG, conglomerados que han logrado mejores resultados operativos. La medida ha generado inquietud sobre la posible pérdida de la identidad nacional de cada marca, un riesgo ya planteado en casos recientes como el de Hawaiian Airlines tras su integración a Alaska Airlines.
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