El escenario está listo para un resurgimiento de la fabricación en los Estados Unidos. ¿Podrán los productores del país lograrlo?
La industria manufacturera de EE. UU. puede estar preparada para una revisión y un repunte, con un impacto potencialmente significativo en la economía general de la nación. En los Estados Unidos, la manufactura representa $2.3 billones en PIB, emplea a 12 millones de personas y apoya a cientos de economías locales. Aunque eso representa solo el 11 por ciento del PIB de EE. UU. y el 8 por ciento del empleo directo, el sector hace una contribución económica desproporcionada, incluido el 20 por ciento de la inversión de capital de la nación, el 35 por ciento del crecimiento de la productividad, el 60 por ciento de las exportaciones y el 70 por ciento de la investigación y desarrollo empresarial.
En las últimas décadas, Estados Unidos parece estar en peligro de perder su posición como economía manufacturera líder en el mundo. Si bien la producción absoluta ha crecido durante el siglo XXI, la participación de EE. UU. en el PIB manufacturero mundial y las ventas brutas han caído. En términos de valor agregado real, el crecimiento del sector se ha desacelerado drásticamente durante los últimos tres ciclos económicos, del 4,9 por ciento en la década de 1990 al 1,4 por ciento en cada una de las últimas dos décadas. Y gran parte de ese crecimiento reciente ha sido impulsado por actividades de diseño, servicios y software, más que por la producción física.2 La cantidad de empresas manufactureras y plantas manufactureras en los Estados Unidos ha disminuido aproximadamente un 25 por ciento desde 1997, lo que refleja un aumento en los cierres y una desaceleración en la puesta en marcha.
Algunas tendencias recientes apuntan al potencial de un resurgimiento del crecimiento, especialmente si los fabricantes toman algunas medidas clave para fortalecer su posición en el mercado.
¿Listo para el despegue?
Hoy, la industria manufacturera estadounidense ha llegado a un punto de inflexión. En la década previa a la crisis de la COVID-19, el sector recuperó algunos de sus declives anteriores: entre 2010 y 2019 se agregaron a la economía 1,3 millones de puestos de trabajo en el sector manufacturero, tras la pérdida de 5,8 millones de puestos de trabajo en los diez años anteriores. La participación del país en el PIB manufacturero mundial, la producción y las exportaciones también se estabilizó.
Acelerar ese repunte podría tener efectos económicos y sociales transformadores al tiempo que mejora la resiliencia de la economía en general. El análisis realizado por McKinsey Global Institute sugiere que restaurar el crecimiento y la competitividad en industrias manufactureras clave podría impulsar el PIB de EE. UU. en más del 15 por ciento durante el resto de la década actual.
Una economía manufacturera fuerte desbloquea importantes oportunidades de empleo y ascenso, un factor que crecerá en importancia si se alivian las presiones actuales del mercado laboral. La fabricación es el principal motor económico y el principal empleador en alrededor de 500 condados de EE. UU. en la actualidad, y en esas comunidades, la industria emplea a una franja más amplia que el promedio de la población general y lo hace de manera más inclusiva. En la mayoría de los casos, los empleados no necesitan títulos de cuatro años y pueden ganar el doble que quienes tienen trabajos equivalentes en el sector de servicios, ya que los empleadores invierten en mejorar y volver a capacitar a sus trabajadores actuales. al ofrecer mayores oportunidades de aprendizaje. Nuestro análisis sugiere que la reactivación de la fabricación podría agregar hasta 1,5 millones de puestos de trabajo, en particular entre los trabajadores de calificación media, lo que ayudaría a recalibrar el mercado laboral de EE. UU. y reforzaría a la clase media.
Fortalecer el sector también podría abordar los problemas de la cadena de suministro que han estado causando estragos económicos en los últimos años, aliviando las interrupciones causadas por la pandemia y mejorando la competitividad global a mediano y largo plazo. Entre 2010 y 2019, el déficit comercial de EE. UU. en productos manufacturados se duplicó con creces, alcanzando los 883.000 millones de dólares. Actualmente, el país satisface el 71 por ciento de su demanda final con productos regionales, detrás de Alemania (con 83 por ciento), Japón (86 por ciento) y China (89 por ciento). El aumento de la dependencia de las importaciones ha dejado algunas cadenas de suministro manufactureras clave de EE. UU. expuestas a mayores riesgos globales.3 Los shocks de la cadena de suministro de los últimos tres años han llevado esos riesgos a la cima de la agenda corporativa: en las encuestas, más del 90 por ciento de los altos ejecutivos nos dicen que aumentar el nivel de resiliencia en sus cadenas de suministro es una prioridad.
Fuente: https://www.mckinsey.com/business-functions/operations/our-insights/delivering-the-us-manufacturing-renaissance?cid=other-eml-dre-mip-mck&hlkid=50ed7bbfd94c42e8977df4d004c36550&hctky=13541346&hdpid=6e7e96e9-7e4e-4c76-987f-e9c1b40f41d3